Dynamiser la filière équine autour de Saint-Lô

Fin 2013, l’Association de Promotion du Pays Saint Lois a demandé à Parcours de l’assister dans ses réflexions stratégiques sur la filière équine de son territoire.
La première phase de l’étude a consisté à réaliser un état des lieux de la filière du cheval du territoire du Pays Saint Lois par l’intermédiaire d’interviews terrains de professionnels équins et de la récolte de données auprès des institutionnels de la filière à l’échelle locale, régionale et nationale.
Quelques chiffres clés de la filière équine en Pays Saint-Lois :
-    Plus de 350 emplois recensés
-    ¼ des élèves de Basse-Normandie en formation à l’Afasec de Graignes
-    235 éleveurs, soit 15% des éleveurs de la Manche
-    424 juments de selle saillies, soit 30% des juments de selle saillies en Basse-Normandie, c’est autant que dans tout le Calvados
-    Plus de 1500 cavaliers licenciés FFE, soit 21 licenciés pour 1000 habitants, un taux deux fois plus élevé que la moyenne nationale
-    440 licences compétition, 30% des cavaliers sont des compétitions, c’est 8% de plus qu’au niveau national
-    121 journées de manifestations équestres, dont 101 au Centre de Promotion de l’Elevage qui est le premier site IFCE* en nombre de journées de manifestations et nombre de participants
-    30 réunions par an à l’hippodrome de Graignes, soit 16% des réunions de Basse-Normandie, dans le top 15 des 230 sociétés françaises en nombre de réunions organisées
Affirmant l’excellence du territoire en matière d’élevage de chevaux de sport, cette étude a également permis de montrer qu’il est urgent de s’adapter et de redonner une dynamique nouvelle au territoire, au regard de l’évolution du marché.
Le 14 janvier s’est déroulé à Saint Lô un séminaire auquel ont été conviés tous les professionnels du territoire. L’objectif : réfléchir et définir avec les acteurs de la filière équine des axes stratégiques de développement de la filière équine. De là, quatre axes stratégiques ont été mis en évidence :
Axe 1 : Encourager la professionnalisation
Axe 2 : Déclencher et favoriser les habitudes collaboratives
Axe 3 : Développer toutes les formes de tourisme lié au cheval
Axe 4 : Suivre un outil de veille socio-économique pour les acteurs de la filière, les élus locaux et les décideurs à l’échelle du territoire.

Largement relayés par les médias, les résultats de l’étude vont donner aux élus de l’Association de Promotion du Pays Saint-Lois des outils à mettre à place et des orientations stratégiques à suivre pour la période 2014-2020.

*Institut Français du Cheval et de l’Equitation

Guide des 50 clubs remarquables :

Nous travaillons actuellement pour le compte de la FFE sur la rédaction du guide des 50 clubs remarquables. SI vous aussi vous avez mis en place des aspects innovants dans la conception et le fonctionnement de votre club, contactez-nous !

Journée du Géfil : L’innovation en ingénierie Loisirs Culture Tourisme à l’honneur.

Le 12 septembre dernier, le Géfil a organisé sa première Journée nationale de l’ingénierie Loisirs Culture Tourisme à Paris. Les consultants de l’Ingénierie Loisirs Culture Tourisme ont pu partager leurs expériences de leurs pratiques innovantes qui dynamisent l’économie des territoires. Mesures de satisfaction et de retombées économiques, méthodes d’accompagnements expérientiels lors de spectacles, d’évènements sportifs, de shopping, de visites d’équipements culturels,...

Laurence Mory est intervenue lors d’une table ronde portant sur les dernières techniques d’animation pour mobiliser, motiver et finalement favoriser l’appropriation d’un projet. Son intervention sur « Le jeu comme moyen de mobilisation pour déclencher l’action » a été fort appréciée par les participants.

En effet, impliquer les acteurs d’un territoire dès le début d’une action de développement touristique ou de structuration d’une filière permet de les intéresser à la nature des actions à mettre en œuvre et à leurs résultats. Pour peu qu’il soit accompagné du soutien des élus locaux, le jeu est un levier puissant d’innovation et de motivation collective. Il permet de détecter les talents des hommes et femmes du territoire et de les associer pour les mettre en valeur. Le jeu est aussi efficace qu’exigeant comme le montre l’exemple de la structuration d’une filière de loisirs en Champagne-Ardenne, le tourisme équestre.

Se former pour utiliser les réseaux sociaux dans le cadre de son activité professionnelle.

Parcours forme des dirigeants et enseignants de centres équestres, golfs et structures de loisirs.

On compte plus de 41 millions d’internautes français, 32 millions utilisent les réseaux sociaux, mais surtout, 77% des internautes déclarent se rendre quotidiennement sur un réseau social. Avec l’engouement qu’ils procurent, ce sont des outils de communication qui sont devenus incontournables. Les 10 – 24 ans y sont les plus actifs, ils ne cessent de commenter, partager, publier, « liker »… Sachant que le nombre d’amis moyen sur Facebook est de 177, c’est d’autant plus de clients potentiels !

Pourquoi aller sur les réseaux sociaux ?
C’est avant tout une plateforme de partage, pour mettre en avant les prestations de son club, ses installations, ses équipements, son équipe, ses activités, mais c’est aussi une démarche commerciale forte qui va vous permettre de fidéliser votre clientèle et provoquer du « bouche à oreilles ».

Quel réseau choisir ?
On trouve aujourd’hui tout un panel de réseaux sociaux sur la toile qui rend le choix difficile ; Facebook, Twitter, Pinterest, Linkedin et Viadeo sont les plus connus et les plus utilisés. Mais ont-ils tous la même utilité ? Le même public ? Le même fonctionnement ?

Parcours Conseil s’est spécialisé dans l’utilisation des réseaux sociaux pour les activités de loisirs et dispense des formations pour vous aider à faire de ces outils des véritables leviers marketing pour vos activités.

Développez vos activités : augmenter votre chiffre d’affaire !

Vous souhaitez développer vos activités de loisirs et en améliorer la performance économique.

Aujourd’hui, 36 millions de français âgés de 15 à 75 ans déclarent pratiquer au moins une activité physique et sportive. Pour 10 millions d’entre eux cette pratique n’est qu’occasionnelle, moins d’une fois par semaine, pour le reste la pratique est un peu plus intense, au moins une fois par semaine. Ils sont environ 10 millions à être adhérents aux clubs et associations sportifs et un peu plus de 8 millions à participer à des compétitions. On assiste de plus en plus à une diversification des pratiques, on pratique plusieurs disciplines.

Des études préalables permettent d’avoir des lignes directrices sur les potentialités de développement de votre club et les chances de réussite économique. Comparer vos prestations à celles des clubs alentours n’est pas forcément suffisant pour vous assurer la réussite de votre projet. D’autres critères non négligeables entrent en compte ; distance au bassin de population le plus proche, accessibilité, situation des autres clubs ou encore caractéristiques des cavaliers licenciés dans le secteur et le département sont tout autant de points à prendre en compte. Force est de constater que sans étudier les potentialités de développement du site à drainer une clientèle suffisante pour assurer la rentabilité économique, l’issue n’est pas toujours positive.

Parcours Conseil vous procure conseils, stratégie et solutions pour améliorer l’économie de votre activité.

Clubs insolites : inauguration du centre équestre dans le fort de Feyzin

Feyzin inaugure son nouveau centre équestre ! 

Parcours Conseil a réalisé une mission d’étude de faisabilité pour la construction d’un centre équestre dans l’enceinte du Fort de Feyzin. Il s’agissait alors d’évaluer la pertinence économique du projet et de mesurer sa faisabilité technique et spatiale en tenant compte des contraintes et des opportunités de l’environnement naturel et culturel spécifiques dans lequel s’insérerait le projet. Parcours Conseil a accompagné le Maître d’ouvrage dans les différentes phases du projet : conception, assistance au choix de l’architecte, accompagnement pour la procédure de DSP et choix de l’exploitant.

 

La réutilisation des espaces du Fort est l’originalité de ce projet: création de logements d’animaux, d’accueil du public et d’aires d’évolution sportive dans des espaces et bâtiments existants, anciens lieux militaires dont il a fallu conserver le caractère.

Le centre équestre est composé d’un manège de plus de 600m² ainsi que d’une carrière à ciel ouvert de 900m². A partir d’un fort austère, le parti pris a permis de créer un cadre calme et lumineux : le manège est totalement transparent et fermé à la fois par une lisse et les murs du fort en partie végétalisés. Les locaux sont chauffés grâce à une chaudière bois et l’arrosage des pistes se fait par un système de récupération des eaux de pluie.   

Open de France

Pour tenter ce record du monde, nous avons développé en 2012 en liaison avec l’équipe du Guiness World record une méthodologie de comptage des participants : comptage manuel  de chaque cavalier prenant son premier départ d’épreuve( !) par des scrutateurs indépendants, productions de photos de chaque cavalier différent sur sa première épreuve, le tout sous contrôle inopiné d’un huissier de justice qui tout a vérifié. Ces comptages et ces photos certifiés ont abouti à valider le nombre exact de participants différents sur l'Open de France 2012. Résultats, l'édition 2012 à rassemblé 13 838 petits et grands cavaliers sur cet évènement. Grand succès pour la FFE et  le Generali Open de France qui est entré dans Livre Guiness des Records comme " plus grande compétition équestre au monde ". Ce record devrait tenir très longtemps et sera très difficile à battre, ne serait ce que pour réaliser un comptage parfait certifié manuellement avec les fichiers photos correspondants parfaitement à chaque cavalier !